Pengantar Bisnis Minggu ke 7

Tugas Pengantar Bisnis Minggu ke 7

Maria Yasinta - 24211296

Noviana Chandra - 25211241

Rahimah - 28211365

Heni Sumiati - 23211312

Suciati Andriyaningsih - 28211262

1.SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN 

   MANAJEMEN  PRODUKSI !

Faktor penunjang perkebangan manajemen produksi adalah

• Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
• Revolusi industri
• Perkembangan alat dan teknologi
• Perkembangan ilmu dan metode kerja

2.SEBUTKAN ARTI  PRODUKSI DAN BERI  5 CONTOHNYA!

Pengertian produksi yaitu suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan input menjadi output.

Contohnya : Produksi Keramik, Produksi Sepatu kulit, Produksi tepung terigu, Produksi kue kering misalnya, kripik ubi, Produksi furniture.

3.APA YG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN  BERI 5 CONTOHNYA !

Proses produksi terus-menerus adalah proses produksi barang atas dasar aliran produk dari satu operasi ke operasi berikutnya tanpa penumpukan disuatu titik dalam proses.

Contohnya: Produksi Mie instan, Produksi Motor, Industri textile, Industri Kertas, Produksi semen.

4.SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

4 macam pengambilan keputusan yaitu :

1. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti, merupakan keputusan diambil berdasarkan kajian atau pengalaman dari suatu peristiwa yang pasti atau telah terjadi.

2. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko, Keputusan diambil karena dalam suatu kegiatan atau peristiwa tersebut terdapat resiko yang tidak terduga sebelumnya.

3. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti, keputusan diambil sebagai antisipasi terhadap reaksi dari kejadian yang belum pasti terjadi.

4. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain, keputusan diambil tanpa ada rencana.

5.SEBUTKAN RUANG  LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI !

Ruang lingkup manajemen produksi meliputi :

• Seleksi dan hasil produksi
• Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
• Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
• Perancangan tata letak dan arus kerja atau proses
• Perancangan tugas
• Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas